Por si quieres ampliar conocimiento sobre este tema, esta es una clase incluida dentro del curso “Scrum Master”. El Scrum Master¿Por qué la figura del Scrum Master es tan importante? ¿Cuáles son sus responsabilidades?El Scrum Master es una figura absolutamente clave en ScrumVamos a ver ahora cuáles son las responsabilidades del Scrum MasterEs decir, el […]
Empirismo, Lean Thinking y valores Scrum Vamos a ver los tres conceptos más desconocidos y sobre los que se asienta todo Scrum. Empezamos la clase viendo qué es el empirismo y el Lean Thinking. Puede que te parezca una clase teórica, pero hay una cosa que tienes que saber: si no interiorizas como el empirismo
Finalizamos las responsabilidades en Scrum con los Desarolladores Vamos a ver ahora el último grupo de responsabilidades que nos faltaba: Los desarrolladores Mucha gente se confunde entre las responsabilidades de los desarrolladores, el equipo Scrum y el Product Owner, así que en el vídeo hablaremos de los desarrolladores, pero también mostrando las diferencias con el
Turno para ver en detalle las responsabilidades del Product Owner El Product Owner es una figura de mucha importancia en Scrum. Es la persona del equipo Scrum que más enfocado está en el valor que se entrega al cliente. Así que vamos ahora a ver en detalle las responsabilidades del Product Owner en este vídeo
Nos metemos de lleno en quién hace qué en el equipo Scrum Uno de los temas que más tiempo te puede hacer perder en el examen PSM I de scrum.org, es que te pongan una pregunta situacional sobre “¿quién es el responsable?” y tengas dudas. Vamos a empezar por las responsabilidades del equipo Scrum El
(esto es una clase DEMO del curso “Scrum Master” de theUncoding., incluido en el Master en Scrum) BIENVENIDO A LA CLASE!Sólo recordarte que la clase la verás en este mismo recuadro. Y tienes las flechas para avanzar o retroceder. Esperemos que aprendas mucho! ;)CLASE 1: Empirismo, Lean Thinking y valores ScrumVamos a ver los tres
CLASE 9: Artefactos III + NexusVamos a ver en detalle qué es el Incremento, la Definition of Done y algunos conceptos de cómo trabajar con equipos grandes de más de 10 personas en ScrumVamos a empezar viendo en detalle qué es un IncrementoA mucha gente le genera confusión y entender qué es un incrementoPero es
CLASE 8: Artefactos II¿Qué y cómo vamos a construir en un sprint? ¿Cuál es el resultado de ese trabajo?Ya hemos visto que el backlog de producto representa lo que queremos hacer en el producto¿Pero cómo lo hacemos? ¿Dónde decimos qué y cómo haremos el trabajo en un sprint?Pues en el sprint backlog. Lo vemos en
CLASE 7: Artefactos I¿Qué queremos hacer en el producto? ¿Dónde ponemos “nuestros deseos” del producto? Lo vemos en esta claseLos artefactos representan el trabajo, el valor del producto y…¡Son transparencia en estado puro!Porque permiten ver a todos qué quieres hacer, cómo lo quieres hacer, qué has hecho…Y como permiten todo eso… pues también permiten inspeccionarlos
CLASE 6: Los eventos en ScrumVamos a ver en esta clase los eventos que nos faltan: daily, review y retrospectivaEn la clase anterior vimos los primeros eventos: el propio Sprint y el sprint planningVamos a empezar viendo un evento que traspasa fronteras más allá de Scrum: daily scrumLo vemos en el vídeoTe dijimos que lo
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